СХО «Заречье» не планирует пускать коров под нож со сменой руководителя
СХО «Заречье» не планирует пускать коров под нож со сменой руководителя
Пресс-служба компании отмечает, что руководитель предприятия действительно сменился, но экономить он собирается не на коровах, а на хозяйственных вопросах.
Пресс-служба УК «Заречная» прокомментировала заявление кемеровского ученого Раисы Карагод, сообщившей ранее, что ситуация в животноводческом комплексе Кемеровской области довольно сложная, и отметила в качестве примера СХО «Заречье», где в этом году сменился руководитель.
«На самом же деле ситуация в данном сельхозобъединении совершенно противоположная (…) До конца 2015 года мы запланировали увеличение поголовья КРС в отделении Свердлово на 100 голов за счет собственного ремонтного молодняка. В планах на 2016 — увеличить валовое производство молока до 5500 кг в год за счет увеличения кормовой базы, сбалансирования кормового рациона, введения в него макро и микроэлементов для поддержания иммунитета животных», — сообщает пресс-служба со ссылкой на гендиректора СХО «Заречье» Николая Стифутина.
Также сообщается, что в настоящее время в двух отделениях агрохолдинга Свердлово и Новостройка насчитывается 1 тыс. 221 голова крупнорогатого скота. В среднем от каждой фуражной коровы они получают по 16,5 литров молока в сутки, что обеспечивает годовой удой в пределах 5 тыс. кг молока.
«В СХО «Заречье действительно в этом году произошла смена руководителя. С 30 апреля на должность генерального директора заступил молодой перспективный специалист Николай Стифутин. В непростых экономических условиях сегодняшнего дня основными задачами сельхозобъединения на ближайшую перспективу он считает минимизацию затрат на электроэнергию за счет перевода на твердое топливо котельных, обслуживающих животноводческие помещения, ремонтные мастерские и машино-тракторный парк», — сообщает пресс-служба.
Кроме того, новый руководитель намерен сформировать оптимальные по качественному и количественному составу коллективов предприятий объединения и снизить себестоимость продукции «за счет увеличения привесов и валового производства молока».
Напомним, что ранее руководитель лаборатории селекции и разведения крупного рогатого скота к.с.н. Кемеровского НИИСХ Раиса Карагод рассказала «МедиаКузбассу», что для выполнения поставленной главой региона задачи по обеспечению области молоком собственного производства необходимо, в первую очередь, сохранить поголовье скота.
Однако, по ее словам, ряд предприятий региона переживает не лучшие времена.
Источник: mediakuzbass.ru
Пресс-служба УК «Заречная» прокомментировала заявление кемеровского ученого Раисы Карагод, сообщившей ранее, что ситуация в животноводческом комплексе Кемеровской области довольно сложная, и отметила в качестве примера СХО «Заречье», где в этом году сменился руководитель.
«На самом же деле ситуация в данном сельхозобъединении совершенно противоположная (…) До конца 2015 года мы запланировали увеличение поголовья КРС в отделении Свердлово на 100 голов за счет собственного ремонтного молодняка. В планах на 2016 — увеличить валовое производство молока до 5500 кг в год за счет увеличения кормовой базы, сбалансирования кормового рациона, введения в него макро и микроэлементов для поддержания иммунитета животных», — сообщает пресс-служба со ссылкой на гендиректора СХО «Заречье» Николая Стифутина.
Также сообщается, что в настоящее время в двух отделениях агрохолдинга Свердлово и Новостройка насчитывается 1 тыс. 221 голова крупнорогатого скота. В среднем от каждой фуражной коровы они получают по 16,5 литров молока в сутки, что обеспечивает годовой удой в пределах 5 тыс. кг молока.
«В СХО «Заречье действительно в этом году произошла смена руководителя. С 30 апреля на должность генерального директора заступил молодой перспективный специалист Николай Стифутин. В непростых экономических условиях сегодняшнего дня основными задачами сельхозобъединения на ближайшую перспективу он считает минимизацию затрат на электроэнергию за счет перевода на твердое топливо котельных, обслуживающих животноводческие помещения, ремонтные мастерские и машино-тракторный парк», — сообщает пресс-служба.
Кроме того, новый руководитель намерен сформировать оптимальные по качественному и количественному составу коллективов предприятий объединения и снизить себестоимость продукции «за счет увеличения привесов и валового производства молока».
Напомним, что ранее руководитель лаборатории селекции и разведения крупного рогатого скота к.с.н. Кемеровского НИИСХ Раиса Карагод рассказала «МедиаКузбассу», что для выполнения поставленной главой региона задачи по обеспечению области молоком собственного производства необходимо, в первую очередь, сохранить поголовье скота.
Однако, по ее словам, ряд предприятий региона переживает не лучшие времена.
Источник: mediakuzbass.ru
Напишите комментарий
Статьи партнеров
Статьи о скотоводстве
Все права на материалы, опубликованные на Информационном портале «Короваинфо», защищены. Полное либо частичное воспроизведение любых материалов допускается с обязательной прямой гиперссылкой на страницу ресурса korovainfo.ru, с которой заимствован материал. При цитировании в печатных и электронных СМИ ссылка на «Короваинфо» обязательна.