СХП «Мокрое» снизило текучесть кадров: по многим должностям показатель — не более 17 %

Основные позиции персонала агропредприятия по направлениям: автопарк, ветеринария, зоотехнологии, бухгалтерия и руководящий состав — в 2025 году продемонстрировали низкую текучесть кадров — не более 17 %, а в агрономическом отделе показатель остановился на нуле.

Динамика текучести кадров в СХП «Мокрое» в период 2023–2025 годов устойчиво положительная. В автомобильном парке и ветеринарии удалось снизить текучесть с 38,1 % и 36,4 % соответственно до 15,7 %, а в агрономии выйти с показателя 36,4 % на сохранение всех сотрудников по итогам этого года. Более чем в четыре раза удалось сократить процент ухода руководителей — с более чем 60 % в 2023 году до 14,6 % в 2025 году. На 10 % показатель улучшился в молочно‑товарном комплексе № 1, почти в два раза — по направлению машинно‑тракторного парка.

По сравнению с 2023 годом средний показатель текучести кадров в СХП «Мокрое» сократился с 43,6 % до 27,5 %, что составляет более 15 %. Успех достигнут благодаря внедрению комплексной системы мер поддержки персонала, нацеленной на повышение лояльности и создание благоприятных условий труда. Одновременно средний стаж сотрудников оставался на стабильном уровне.

«Коллектив предприятия, представленный разными этносоциальными и демографическими группами, — сельские жители, горожане, переселенцы из других регионов и иностранные работники — требует гибкого подхода, который успешно реализуется через единую корпоративную среду, основанную на взаимопомощи и уважении», — комментирует Татьяна Хозяева, директор по персоналу СХП «Мокрое».

СХП «Мокрое» реализует ряд мер, способствующих поддержанию стабильности команды и развитию персонала. Материальное стимулирование включает в себя ежегодное повышение уровня заработной платы. Размер оплаты труда в компании является конкурентоспособным и соответствует показателям по региону и отрасли: в 2025 году средняя заработная плата составила 84 174,0 рубля. Для иногородних работников и сотрудников из ближнего зарубежья компания предлагает жильё за символическую плату — 3–4 тыс. рублей в месяц, что снижает финансовую нагрузку и повышает лояльность.

Предприятие активно сотрудничает с учебными заведениями, формируя кадровый резерв со студенческой скамьи. В настоящее время на стадии заключения находится договор о сотрудничестве с Федеральным государственным бюджетным образовательным учреждением высшего образования «Мичуринский государственный аграрный университет». Компания регулярно участвует в ярмарках вакансий; за последние месяцы, например, посетили Мичуринский ГАУ, Воронежский ГАУ, Центр занятости населения Лебедяни. Компания участвовала в карьерном марафоне «Я в агро» от Россельхозбанка. В мае представители агропредприятия выступили с лекциями о сельскохозяйственных профессиях в школах сёл Мокрое и Доброе.

Компания также наращивает инвестиции в профессиональное развитие сотрудников: число работников, обучающихся за счёт предприятия, выросло с 1 человека в 2023 году до 11 человек в 2025 году. Дополнительно действует программа материальной помощи в сложных жизненных ситуациях, которой ежегодно пользуются от 20 % до 25 % сотрудников.

Для укрепления командного духа СХП «Мокрое» организует корпоративные мероприятия, включая автобусные экскурсии: в 2025 году в них участвовали 56 сотрудников и 24 ребёнка. Особое внимание уделяется поддержке семей: в том же году 36 детей сотрудников отдохнули в детском оздоровительно‑образовательном комплексе «Звёздный»; в преддверии Нового 2026 года 45 детей работников компании посетили интерактивную постановку в Липецком драматическом театре имени Л. Н. Толстого.

«По данным Росстата и профильных ведомств, в 2025 году в АПК занято около 5,2–5,4 млн человек. За десять лет отрасль потеряла свыше 900 тыс. работников, или почти 15 % кадрового потенциала. По заявлению главы Минсельхоза Оксаны Лут, ежегодно из АПК уходят около 150 тыс. сотрудников, а для стабильного развития отрасли необходимо набирать не менее 160 тыс. новых работников в год. Именно поэтому снижение текучести кадров в СХП “Мокрое” на 15 % особенно важно, ведь показатель стал ощутимо ниже, чем в среднем в сельхозотрасли России, где, по разным оценкам, он варьируется от 35 % до 45 %. Мы видим плоды наших усилий — результаты подтверждают правильность выбранного пути. Продолжаем двигаться вперёд», — отметила Ирина Бачурина, генеральный директор СХП «Мокрое».