
Аграрии Удмуртии и минсельхоз обсудили стратегию развития молочной отрасли
Минсельхоз Удмуртии обсудил с аграриями концепцию развития молочной отрасли. По словам министра сельского хозяйства Ольги Абрамовой, концепция предполагает к 2030 году рост продуктивности с 6 тонн на корову до 9 тонн на корову, рост товарности до 95% и сокращение количества личных подсобных хозяйств и неэффективных сельских хозяйств. Сельхозтоваропроизводители настаивали на том, что в предложенном виде реализовать программу сложно. Но председатель постоянной комиссии по агропромышленному комплексу Владимир Варламов по итогам обсуждения увидел у аграриев готовность двигаться по концепции дальше.
В госсовете Удмуртии состоялось обсуждение концепции развития молочной отрасли. Министерство сельского хозяйства встретилось с представителями предприятий отрасли с целью внесения предложений и корректировки разрабатываемой стратегии. «Концепция должна стать программным документом, который был представлен в правительстве, представлен у главы Удмуртии, но вместе с тем имеющий на сегодняшний день массу спорных вопросов у сельхозтоваропроизводителей, в том числе, и по причине недостаточного разъяснения тех или иных изменений»,— отметила министр сельского хозяйства Удмуртии Ольга Абрамова. На первый план выходит детальность стратегического планирования, управленческий учет и интенсификация производства. «Наш целевой индикатор — 1,1 млн тонн молока к 2030 году, при этом наша продуктивность должны быть на уровне 9 тонн на корову»,— добавила госпожа Абрамова. Стратегия развития отрасли предполагает рост продуктивности, поголовья скота и товарности.
В ведомстве, по словам министра, предварительно проанализировали бухгалтерскую и финансовую отчетность предприятий отрасли. «Если вы доите 4 тонны, каждая голова крупно-рогатого скота создает убытки на 15 тыс. руб., если 5,5 — 1,3 тыс. руб. убытков. Если предприятию так работать комфортно, не вопрос. Но, если подходить к вопросу адресной государственной поддержки, над этим стоит задуматься. Мы понимаем, что минимальная доходность начинается с 6 тонн на корову»,— сообщила Ольга Абрамова. По словам министра сельского хозяйства, сегодня в правительстве готовы рассматривать субсидии только в случае получения сельхозтоваропроизводителями конкретных результатов. «Любая государственная поддержка в рамках сервисных контрактов говорит только о том, что сегодня мы готовы рассматривать вопрос по оказанию государственной поддержки в форме возмещения части затрат на привлечение узких специалистов для того, чтобы отладить тот или иной процесс. Наша готовность может быть только в случае получения вами конкретных результатов»,— отметила госпожа Абрамова.
Концепция развития молочной отрасли разработана Национальным союзом производителей молока «Союзмолоко» и Streda Comsulting. Разработка программы началась в 2017 году. Согласно документам, предполагается сокращение доли личных подсобных хозяйств и крестьянско-фермерских хозяйств к 2030 году с 12 до 2%, увеличение товарности до 95%, увеличение объемов до 619 тыс. тонн молока к 2030 году, продуктивность — 9 тонн на корову. Объем господдержки отрасли за 13 лет составит 23,2 млрд руб. (или 1,8 млрд руб. в год). Соотношение федерального и регионального финансирования: 40 на 60%
Генеральный директор «Зуринского агрокомплекса» Елена Чиркова заметила, что господдержка сельхозтоваропроизводителей трактуется в концепции «расплывчато и непонятно» с учетом существующих негативных рыночных трендов. «Снижение закупочной цены на молоко в 2018 году существенно пошатнуло финансовую устойчивость сельхозпредприятий Удмуртии. Цены на ГСМ выросли на 32%. Анализ по республике в целом таков: 100 млн руб. доходов мы потеряли за счет уменьшения цены на молоко, плюс 100 млн руб. доходов при увеличении цены на ГСМ. В целом получается минус 200 млн руб. за один месяц. При этом господдержка в суммарном выражении на протяжении десятка лет осталась неизменной, она даже упала. Из регионального бюджета на литр молока давали рубль. Сегодня мы скатились, а инфляция идет. Предлагаем ее (господдержку. — “Ъ-Удмуртия”) увеличить до 3% от бюджета Удмуртии, это было не так давно, а сегодня — 1,4%»,— рассказала Елена Чиркова. По ее словам, концепция должна быть подкреплена денежным потоком и господдержкой. «Сегодня мы принимаем концепцию, давайте решать, кто за нее будет ответственность нести, чтобы в итоге не получилось, что ряд хозяйств рухнул, а никто за это не ответит»,— добавила Елена Чиркова.
Ответственность за реализацию, по словам Ольги Абрамовой, несет министерство сельского хозяйства
«Вы можете за это не беспокоится. Вопрос, коллеги, напоминаю, стоит не так: будем принимать или не будем принимать? Сегодня у нас вопрос в том, как сделать концепцию, которая будет реализована»,— сообщила госпожа Абрамова. Министр сельского хозяйства заметила, что доля поддержки сельского хозяйства в бюджете Удмуртии находится на должном уровне. «Вы сказали доля — 1,4%. Не очень понимаю, от какой цифры вы считаете. Если мы сейчас возьмем 2 млрд руб., которые предусмотрены в бюджете Удмуртии на АПК, то у нас сегодня 3% это (господдержка.— “Ъ-Удмуртия”) составляет. Вот и все»,— добавила госпожа Абрамова.
Генеральный директор ООО «Удмуртагропромсервис» Валерий Благодатских сомневается в возможности реализации концепции. «Когда я перекладываю концепцию на конкретный район и на конкретное хозяйство, я не вижу там людей, которые ее будут выполнять. Во-первых, снизу должны хорошо знать концепцию. Сегодня сколько я разговариваю с людьми, такой большой веры в нее нет»,— отметил господин Благодатских.
Директор ООО «Агронива» Татьяна Лазарева отметила отсутствие господдержки и кадровую проблему в отрасли. «Поддерживаю концепцию, надо работать. Но сегодня мы находимся в очень сложных условиях: платим налоги, работаем без кредитов, и при этом надо развивать производство, покупать технику. У нас коэффициент по Удмуртии полученных дотаций — 0,75 на 3,1 — уплаченных налогов. Господдержки как таковой нет, я считаю. Есть проблемы с кадрами тоже, как и во всех сферах»,— отметила госпожа Лазарева.
По итогам совещания председатель постоянной комиссии по агропромышленному комплексу Владимир Варламов заметил, что предложения будут направлены в правительство Удмуртии. «Концепция — это некий план. Готовность сегодня наших сельхозтоваропроизводителей присутствует. Мы сегодня достигли такой точки, с которой надо двигаться дальше. Не взирая ни на что. Ее необходимо принимать дальше, поэтому будем работать и отслеживать движение»,— отметил господин Варламов.
Источник: kommersant.ru
Статьи партнеров
Елена Квач, специалист по технической поддержке ключевых клиентов, ООО «Провими» Для раскрытия генетического потенциала ремонтного молодняка и получения в будущем высокой ...
Рынок молока Сибири демонстрирует устойчивый рост валового производства, а также рост продуктивности на дойную голову. В стабильной динамике повышения производственных показателе...
Мария Копылова, технолог по КРС «Коудайс МКорма» При интенсивной эксплуатации крупного рогатого скота все чаще возникают проблемы, связанные с нарушением обмена веществ. В...
А. Головин, ведущий ветеринарный врач по животноводству, компания «Коудайс МКорма» Тема синхронизации и стимулирования половой охоты у коров по-прежнему не теряет своей ак...
Мария Копылова, технолог по КРС Компания «Коудайс МКорма» В современном молочном животноводстве особую актуальность приобретает вопрос балансирования рационов для дойных к...
С. Шилов, ведущий специалист по микроклимату, ООО «Коудайс МКорма» Не секрет, что здоровье и способность к высокой отдаче молока напрямую зависят от условий содержания жив...
Молочная ферма, какой бы крупной или маленькой, семейной, она ни была, - это сложный, живой, постоянно развивающийся организм, который требует постоянной заботы и контроля. Три к...
С. Шилов, специалист по микроклимату компании «Коудайс МКорма». Периодически, просматривая новости развития агропромышленных предприятий, мы обращаем внимание на сообщения...
Сергей Кумарин, доктор сельскохозяйственных наук, профессор, главный технолог по крупному рогатому скоту ООО «Коудайс МКорма» Юрий Мельников, управляющий комплексом ООО«Вера» ...
Автор: Кумарин С.В., Главный технолог по КРС, доктор с.-х. наук, профессор, НПАО «Коудайс МКорма» Руководство страны поставило конкретную задачу обеспечения населения прод...
Статьи о скотоводстве
Кетоз является одним из основных распространенных нарушений обмена веществ у молочных коров, на которое влияют как генетические факторы, так и факторы питания. Изучение измененно...
Различные факторы управления фермой, используемые в доильных системах, являются причиной различий в микробном сообществе, присутствующем в объемном молоке из резервуаров. Неск...
У молочных фермеров в разных странах есть много различий, и я говорю не только об урожайности или окружающей среде. Когда вы годами работаете консультантом в такой стране, к...
Фермер-молочник Энди Раттер решительно выступает против принципа “чем больше, тем лучше”, когда речь заходит об управлении его стадом голштинской породы численностью 380 голов. ...
Производство молока и спрос на молочные продукты продолжают расти быстрыми темпами во всем мире, в значительной степени из-за роста населения, растущих доходов и урбанизации. Это...
У молочных коров временами наблюдается отрицательный энергетический баланс, что может повлиять на их продуктивность и плодовитость. Объединив результаты многочисленных исследо...
Корова достигает пика молочной продуктивности примерно через 3-6 недель после родов, а затем происходит постепенное снижение удоя. Период лактации составляет 305 дней, что являет...
Исследования показали, что почти пятая часть дойных телок не достигает второй лактации – точки, на которой они могли бы окупить свои затраты на выращивание. Исследователи из У...