АГРОЭКО реализует комплексную корпоративную программу помощи для ветеранов СВО и их семей
В рамках мер по адаптации для ветеранов компания проводит регулярный мониторинг условий их жизни и состояния здоровья, оказывает поддержку семьям. Кроме этого, холдинг сохраняет рабочие места и продолжает выплачивать зарплату мобилизованным сотрудникам.
АГРОЭКО поддерживает не только своих работников, вернувшихся из зоны СВО, но и предлагает другим ветеранам вакансии в соответствии с категорией здоровья. Корпоративная команда помогает в решении бытовых вопросов, получении медицинской и психологической помощи за счёт компании. Предусмотрена также организация совместного отдыха и досуговых акций для всей семьи, а для детей – программы целевого обучения.
Уже сейчас в АГРОЭКО трудится 16 ветеранов, для них предусмотрена адресная помощь. Так, например, сотруднику мясоперерабатывающего предприятия Дмитрию компания помогла с ремонтом крыши его дома. Александр, аппаратчик производства пищевых жиров, по возвращении с СВО прошёл обучение и получил новую должность, соответствующую его категории здоровья: «По окончании лечения и реабилитации после СВО, я подошёл к директору нашего предприятия и объяснил, что работать на прежней должности по состоянию здоровья больше не смогу. Мне подобрали новую вакансию с функционалом, который я могу выполнять. Прошел обучение, работаю, всё нравится. Государство помогает, но нужно и самому что-то делать: адаптироваться, жить дальше, семью содержать, детей обеспечивать».
С начала 2026 года компания намерена усилить меры поддержки, предоставив дополнительные льготы: 10 дней к ежегодному отпуску, топливные карты, повышенные скидки на продукцию, адресные подарки ко Дню защитника Отечества, приоритетное право на получение корпоративного жилья.
Ветеранам с ограниченными возможностями здоровья компания намерена предоставлять дополнительные меры поддержки: квоту на трудоустройство сотрудников с ОВЗ, индивидуальные программы социальной адаптации в коллективе при поддержке корпоративного психолога, дополнительное финансирование для переоборудования рабочих мест, корпоративное такси.
Чтобы коллегам было проще ориентироваться в льготах и социальной поддержке, за каждым будет закреплен куратор от компании. Он поможет оформить налоговые вычеты и воспользоваться другими льготами.
«Социальная ответственность и поддержка сотрудников — это одна из самых важных миссий нашего бизнеса. Для тех, кто защищал Родину, возвращение к мирной жизни должно быть наполнено поддержкой и уверенностью. Именно эту цель ставит перед собой наша компания, для этого разработана комплексная корпоративная программа помощи для ветеранов СВО и их семей. Это живая система с мерами заботы, мы продолжим её актуализировать и наполнять, исходя из запросов и возможностей компании», — отметил Владимир Маслов, председатель совета директоров компании АГРОЭКО.
Группа компаний «АГРОЭКО» – современный агропромышленный холдинг, занимает 6 место в рейтинге производителей свинины в России, 7 место среди производителей комбикормов. В составе холдинга работают 51 свиноводческая площадка, селекционно-генетический центр, 4 комбикормовых завода, растениеводческий кластер, автотранспортные предприятия, 2 молочных комплекса, мясоперерабатывающее предприятие, сеть фирменных магазинов. Общая численность сотрудников – более 9 000 человек.
АГРОЭКО поддерживает не только своих работников, вернувшихся из зоны СВО, но и предлагает другим ветеранам вакансии в соответствии с категорией здоровья. Корпоративная команда помогает в решении бытовых вопросов, получении медицинской и психологической помощи за счёт компании. Предусмотрена также организация совместного отдыха и досуговых акций для всей семьи, а для детей – программы целевого обучения.
Уже сейчас в АГРОЭКО трудится 16 ветеранов, для них предусмотрена адресная помощь. Так, например, сотруднику мясоперерабатывающего предприятия Дмитрию компания помогла с ремонтом крыши его дома. Александр, аппаратчик производства пищевых жиров, по возвращении с СВО прошёл обучение и получил новую должность, соответствующую его категории здоровья: «По окончании лечения и реабилитации после СВО, я подошёл к директору нашего предприятия и объяснил, что работать на прежней должности по состоянию здоровья больше не смогу. Мне подобрали новую вакансию с функционалом, который я могу выполнять. Прошел обучение, работаю, всё нравится. Государство помогает, но нужно и самому что-то делать: адаптироваться, жить дальше, семью содержать, детей обеспечивать».
С начала 2026 года компания намерена усилить меры поддержки, предоставив дополнительные льготы: 10 дней к ежегодному отпуску, топливные карты, повышенные скидки на продукцию, адресные подарки ко Дню защитника Отечества, приоритетное право на получение корпоративного жилья.
Ветеранам с ограниченными возможностями здоровья компания намерена предоставлять дополнительные меры поддержки: квоту на трудоустройство сотрудников с ОВЗ, индивидуальные программы социальной адаптации в коллективе при поддержке корпоративного психолога, дополнительное финансирование для переоборудования рабочих мест, корпоративное такси.
Чтобы коллегам было проще ориентироваться в льготах и социальной поддержке, за каждым будет закреплен куратор от компании. Он поможет оформить налоговые вычеты и воспользоваться другими льготами.
«Социальная ответственность и поддержка сотрудников — это одна из самых важных миссий нашего бизнеса. Для тех, кто защищал Родину, возвращение к мирной жизни должно быть наполнено поддержкой и уверенностью. Именно эту цель ставит перед собой наша компания, для этого разработана комплексная корпоративная программа помощи для ветеранов СВО и их семей. Это живая система с мерами заботы, мы продолжим её актуализировать и наполнять, исходя из запросов и возможностей компании», — отметил Владимир Маслов, председатель совета директоров компании АГРОЭКО.
Группа компаний «АГРОЭКО» – современный агропромышленный холдинг, занимает 6 место в рейтинге производителей свинины в России, 7 место среди производителей комбикормов. В составе холдинга работают 51 свиноводческая площадка, селекционно-генетический центр, 4 комбикормовых завода, растениеводческий кластер, автотранспортные предприятия, 2 молочных комплекса, мясоперерабатывающее предприятие, сеть фирменных магазинов. Общая численность сотрудников – более 9 000 человек.
Новости
Минсельхоз России: новые инициативы по субсидированию кредитов в агросекторе
10.06.2026 163Производство комбикормов в РФ выросло до 12,4 млн тонн, драйверы — КРС и рыбоводство
09.06.2026 304Динамика средней цены на говядину в 2026 году
09.06.2026 245Вебинар: Биохимия крови, как мониторинговый инструмент в контроле здоровья КРС’
09.06.2026 201 Лаборатория АгроплемНовая угроза для скотоводства Вьетнама: вирус ящура серотипа SAT1
09.06.2026 330Модернизация животноводства в Гане: партнёрство с Небраской
09.06.2026 242Поставки австралийской говядины в Китай: риски и возможности
09.06.2026 239«Вязанка» представила новый рекламный ролик с многодетной семьей
09.06.2026 371В Подмосковье построят молочно-товарную ферму мощностью 10 тысяч тонн молока в год
09.06.2026 287Сергей Данкверт сообщил о необходимости диверсификации поставок агропродукции для урегулирования мировой торговли на сессии ПМЭФ
09.06.2026 458Рынок мяса 1–7 июня: главное за неделю
09.06.2026 409Значение Индекса продовольственных цен ФАО остается стабильным на фоне разнонаправленной динамики цен на сырьевые товары
09.06.2026 487Замглавы Минсельхоза: цели продовольственной Доктрины достигнуты с опережением
09.06.2026 318Подписаться на новости
