Менеджмент осеменения коров

С точки зрения менеджмента лучше всего рассматривать период осеменения коров как отдельный процесс. Хотя первый месяц лактации и является решающим для результативности первых недель периода осеменения, но на его протекание влияет целый комплекс факторов, поэтому при управлении стадом его тоже следует выделять особо. К окончанию «стартовой» фазы и началу периода осеменения матка коровы должна быть здоровой, а половой цикл - регулярным. Вы должны быть уверены, что дела обстоят именно так у каждой коровы к 50-му дню после отела.

Менеджмент

Менеджмент - это управление организацией. Организацией в данном случае является целенаправленное партнерство между человеком и коровами с применением вспомогательных средств, оборудования, зданий и процессов.

Процесс - это совокупность действий, которые ведут к определенному желательному результату.

Итак, для управления молочной фермой на первом месте стоит организация технологических процессов и труда. Разработайте структуру и подойдите к распределению задач и планированию на основании вашего понимания процессов. По окончании процесса следует измерить, оценить и улучшить результаты и вашу организацию.

Менеджмент требует рассмотрения ситуации «с высоты птичьего полета». Менеджер должен быть способен оценивать себя и процессы на своем предприятии с некоторой перспективы (отстраненно, со стороны).

Период осеменения

Управлять периодом осеменения довольно сложно из-за нехватки значительной части информации. Вы не знаете, когда корова придет в охоту. Вы не знаете точно, когда произойдет овуляция. Только спустя полтора цикла станет известно, произошло ли оплодотворение. А это значит, что потребуются значительные вложения во вспомогательные средства и проверки, а также время и знания для использования результатов последних. Например, выявление животных в охоте, документирование каждого случая охоты, контроль во время процесса осеменения и оценка ключевых показателей.

Послеотельный период

К концу первого месяца после отела состояние коровы должно быть оптимальным для быстрого наступления стельности. Значит, во время отела животное не должно получить травм, а в первый месяц лактации - не заболеть и не испытать (значительного) недостатка энергии.

Терминология менеджмента

Feedback (анализ прошлого, отклик) отвечает на вопрос «Как все прошло?». Вы окидываете взглядом прошлое. Это позволяет сделать вывод о том, какие процессы должны быть улучшены (например, следует сократить межотельный период и повысить процент оплодотворяемости). Feed forward (анализ будущего, прогноз) дает ответ на вопрос «Что произойдет в будущем?» Вы оцениваете, сможете ли при таких исходных показателях достигнуть желаемого результата или что-то придется изменить. Например, новотельные коровы едят недостаточно, поэтому объем выдаваемых концентратов пока не следует увеличивать. Или: все первотелки с оценкой упитанности 1,5-2 балла будут осеменены не раньше 100-го дня после отела при естественном наступлении охоты.

Организация труда

Организуйте воспроизводство стада как работу в команде. Позаботьтесь о том, чтобы все участники его обладали достаточными знаниями по воспроизводству и при обнаружении коров в охоте сообщали об этом.

Кроме того, члены команды должны быть информированы о текущих результатах и мотивированы на достижение максимальных показателей.

Регулярно проводите коллективные обсуждения, чтобы убедиться, что работники проявляют заинтересованность и делают все от них зависящее.

¹ Красная линия обозначает начало цикла у коровы, которая практически не теряет в массе. У коров, чья оценка упитанности уменьшается более чем на 0,5 балла по шкале BCS, восстановление половых циклов задерживается или не происходит вовсе.
² Ухудшение упитанности к началу лактации задерживает наступление первой овуляции и повышает риск выбраковки коровы по причине яловости.